Esta entrada es una traducción de la columna original de Michael Krigsman "CIO Analysis: Why 37 percent of Projects fail" publicada en su blog IT Project Failures, la traducción ha sido realizada con expreso permiso de su autor.
Una nueva investigación identifica cinco razones importantes por la cuales fracasan los proyectos de TI.
Un estudio realizado por la empresa de consultoría de gestión de proyectos, PM Solutions, identifica las causas principales de las fallas de TI.
El informe, denominado Strategies for Project Recovery (PDF), abarca 163 empresas proporcionalmente divididas entre organizaciones pequeñas, medianas y grandes. En promedio, los encuestados gestionan $ 200 millones en proyectos cada año, de los cuales aproximadamente el 37 por ciento están "en riesgo". La empresa promedio en el estudio por lo tanto se enfrenta a "riesgos de" $ 74 millones "en peligro" en los proyectos de cada año.
El estudio identifica cinco causas principales de los proyectos con problemas:
1. Requerimientos: No son claros, falta de acuerdo, falta de prioridad, contradictorios, ambiguos, imprecisos.
2. Recursos: Falta de recursos, conflictos por los recursos, rotación de personal clave, mala planificación.
3. Cronogramas: Demasiado apretados, poco realistas, demasiado optimistas.
4. Planificación: En base a datos insuficientes, falta de elementos, estimaciones pobres.
5. Riesgos: no identificados o supuestos, no se gestionan.
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